Esiste?
Chiediamoci se il coordinamento delle politiche industriali è presente sul nostro territorio.
Ci sono collegamenti attivi con personale dedicato all’imprese?
Se non l’avete già visto o sporadicamente, difficilmente lo vedrete oggi, poiché tutto è affidato alla rete (internet) e continuerà ad esserlo sempre più.
Le persone di intermediazione sono negli uffici: tanto tutte le informazioni prodotte dalla Regione o da altri Enti sono riportate su rete e sono a disposizione di tutti.
Un’azione dal basso verso l’alto
La Transizione Digitale non solo è utilissima, anzi è ancor di più necessaria, ma deve essere realizzata gradualmente ed in contemporanea dall’alto e dal basso.
Ma se il basso non si muove, l’altra parte non fa o non può far nulla.
Occorre un nuovo modo di far Impresa!! Un movimento endogeno!!
Ecco la necessità di essere connessi sia alla rete Internet sia ad una rete di imprese, ovvero un ambiente dove le informazioni corrono veloci.
Con un’azione dal basso si può esercitare una forte pressione sul coordinamento delle politiche industriali territoriali.
Essere connessi per essere forti
Ecco la necessità di essere connessi sia alla rete Internet sia ad una rete di imprese, ovvero un ambiente dove le informazioni corrono veloci.
Con un’azione dal basso si può esercitare una forte pressione sul coordinamento delle politiche industriali territoriali.
Azioni pratiche
Di seguito vengono riportati alcuni punti sui quali confrontarci e dopo un’attenta analisi e sintesi applicarli alle nostre attività, per presentarli, poi, agli Enti di Rappresentanza di Categoria.
1- Analisi perdite economiche
1.1 Costi di integrazione e trasformazione dei prodotti
1.2 Difficoltà di inserimento in ambiente competitivo.
1.3 Compatibilità \ incompatibilità concorrenziale.
1.4 Mancanza di manodopera qualificata
2- Sviluppo della Piccola Impresa
2.1 Insufficienza o difficoltà di accedere ai crediti regionali.
2.2 Necessità di uscire dal nanismo e creare Reti di Imprese.
2.3 Necessità di uno sportello per l’interregionalità ovvero partecipazione o sviluppo progetti con Aziende del settore.
2.4 Affrontare l’innovazione, trasferimento di tecnologie.
2.5 Sportello per adempimenti burocratici.
3- Strategia
3.1 E’ stato realizzato un sito nel quale trovare e chiedere informazioni
WWW.RILANCIOIMPRESE.IT INFO@RILANCIOIMPRESE.IT
3.2 Seguire la metodologia, applicata da 50 anni con gran successo nel Nord-Est, ovvero voltare pagina:
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- entrare nel gruppo di coloro che abbandonano la nostra reciproca e proverbiale diffidenza
- e da imprenditori che credono nelle proprie capacità,
- si rendono disponibili a collaborare con altri imprenditori.
3.3 Ricordare che nella nostra recente storia (anni 80) Imprenditori della Provincia di Teramo riuscirono a costituire
-
- i Distretti del Mobile e dell’Abbigliamento, noti in Italia e all’Estero.
Attualmente, come possiamo verificare, altri abili Imprenditori
-
- sono competitivi ad alto livello nelle Attività Turistiche.
L’obiettivo comune
Gli obiettivi comuni e la sfida pratica, nel mare caotico di informazione e servizi è questa:
- rendere chiare le informazioni.
- rendere accessibili gli strumenti di crescita.
- trovare strategie specifiche per te, per la tua attività.
- organizzare tutto un passo alla volta.
- utilizzare nuove tecnologie e innovazione.