Hai una buona idea imprenditoriale ?
Sei competente e professionale nel tuo lavoro ?
Vuoi aprire la tua impresa in un giorno ?
In collaborazione con Unioncamere, il Comune di Teramo, attraverso il portale:
gestisce lo Sportello Unico per le attività produttive ( SUAP ), producendo
all’apertura di un’attività imprenditoriale.
CAMERE di COMMERCIO a sostegno delle PICCOLE IMPRESE
La Camera di Commercio “ Gran Sasso “ ( L’Aquila, Teramo )
attraverso la rete “ Enterprise Europe Network “,
Il supporto consiste nel
PICCOLE IMPRESE PRESTATE ATTENZIONE A QUESTE TRE LETTERE E S G
E ——————–> Environment (Ambiente)
S ——————————> Social (Sociale)
G ———————-> Governance (Governo)
TRANSIZIONE ESG ——————–> TRANSIZIONE ECOLOGICA
La produzione dei beni e la sostenibilità dell’ambiente, oggi, vengono riconosciute fondamentali per il futuro di tutti !
La Finanza ESG è favorita nella raccolta di risorse finanziarie in quanto gli investitori sono disponibili a rinunciare a qualcosa sul rendimento pur di contribuire ad una giusta causa comune.
E’ la stessa Finanza ESG, poi, a destinare a fronte di requisiti concreti, queste risorse ad Aziende capaci di produrre con risparmi di acqua, diminuzioni dell’uso di combustibili fossili, riduzioni di inquinamento aria \ acqua e scarti non riciclabili.
La Finanza ESG sostiene e rende operative le scelte sopra indicate, dandole un ruolo strutturale, definitivo ovvero la risposta alla richiesta sociale:
Ad agosto prossimo, il Regolamento 2017 / 565 della Commissione Europea darà i criteri per definire i profili delle Aziende verso la sostenibilità, ovvero le Aziende da agevolare.
La Transizione ESG apre nuove prospettive per:
Per la Transizione ESG è una necessità:
Gli obiettivi comuni e la sfida pratica, nel mare caotico di informazione e servizi è questa:
Un sito nel quale trovare e chiedere informazioni
WWW.RILANCIOIMPRESE.IT INFO@RILANCIOIMPRESE.IT
Con articoli brevi, chiari e mirati, e le parole chiave di interesse per la tua specifica impresa, messe bene in evidenza.
Risparmi tempo, hai maggiore chiarezza, hai maggiore specificità, si va subito al punto.
Seguire la metodologia, applicata da 50 anni con gran successo nel Nord-Est, ovvero voltare pagina:
Chiediamoci se il coordinamento delle politiche industriali è presente sul nostro territorio.
Ci sono collegamenti attivi con personale dedicato all’imprese?
Se non l’avete già visto o sporadicamente, difficilmente lo vedrete oggi, poiché tutto è affidato alla rete (internet) e continuerà ad esserlo sempre più.
Le persone di intermediazione sono negli uffici: tanto tutte le informazioni prodotte dalla Regione o da altri Enti sono riportate su rete e sono a disposizione di tutti.
La Transizione Digitale non solo è utilissima, anzi è ancor di più necessaria, ma deve essere realizzata gradualmente ed in contemporanea dall’alto e dal basso.
Ma se il basso non si muove, l’altra parte non fa o non può far nulla.
Ecco la necessità di essere connessi sia alla rete Internet sia ad una rete di imprese, ovvero un ambiente dove le informazioni corrono veloci.
Con un’azione dal basso si può esercitare una forte pressione sul coordinamento delle politiche industriali territoriali.
Ecco la necessità di essere connessi sia alla rete Internet sia ad una rete di imprese, ovvero un ambiente dove le informazioni corrono veloci.
Con un’azione dal basso si può esercitare una forte pressione sul coordinamento delle politiche industriali territoriali.
Di seguito vengono riportati alcuni punti sui quali confrontarci e dopo un’attenta analisi e sintesi applicarli alle nostre attività, per presentarli, poi, agli Enti di Rappresentanza di Categoria.
1.1 Costi di integrazione e trasformazione dei prodotti
1.2 Difficoltà di inserimento in ambiente competitivo.
1.3 Compatibilità \ incompatibilità concorrenziale.
1.4 Mancanza di manodopera qualificata
2.1 Insufficienza o difficoltà di accedere ai crediti regionali.
2.2 Necessità di uscire dal nanismo e creare Reti di Imprese.
2.3 Necessità di uno sportello per l’interregionalità ovvero partecipazione o sviluppo progetti con Aziende del settore.
2.4 Affrontare l’innovazione, trasferimento di tecnologie.
2.5 Sportello per adempimenti burocratici.
3.1 E’ stato realizzato un sito nel quale trovare e chiedere informazioni
WWW.RILANCIOIMPRESE.IT INFO@RILANCIOIMPRESE.IT
3.2 Seguire la metodologia, applicata da 50 anni con gran successo nel Nord-Est, ovvero voltare pagina:
3.3 Ricordare che nella nostra recente storia (anni 80) Imprenditori della Provincia di Teramo riuscirono a costituire
Attualmente, come possiamo verificare, altri abili Imprenditori
Gli obiettivi comuni e la sfida pratica, nel mare caotico di informazione e servizi è questa: